Construye un negocio La gente realmente quiere para trabajar en
El programa de incubación estructurado de RMEOC guía a trabajadores, emprendedores y dueños de negocios que se jubilan en cada paso del proceso de lanzamiento o conversión a una cooperativa propiedad de los trabajadores.
¿Qué es la incubación de empresas propiedad de los empleados?
Un camino estructurado desde la idea hasta la empresa propiedad de los trabajadores.
El programa de incubación de propiedad de los empleados es un programa de apoyo práctico que guía a las empresas y a los grupos de trabajadores a lo largo de todo el proceso de formación de una cooperativa, desde la primera chispa de una idea hasta la constitución legal y el lanzamiento.
Imagínelo como una incubadora de empresas emergentes, pero en lugar de crear una compañía para inversores, la crea para las personas que realizan el trabajo. Las cooperativas son empresas donde los trabajadores comparten la propiedad, las ganancias y la gobernanza, y RMEOC existe para ayudar a los trabajadores de Colorado a lograrlo.
Nuestro proceso de incubación combina asistencia técnica, formación, análisis financiero y apoyo legal en un único programa estructurado, para que nunca tengas que afrontarlo solo.
¿Para quién es esto?
Nuestro programa de incubación está diseñado para diversas situaciones, tanto si estás empezando desde cero como si estás transformando un negocio ya existente.
Trabajadores que inician un negocio juntos
Un grupo de compañeros de trabajo o miembros de la comunidad que desean poner en marcha una empresa de propiedad colectiva, desde el cuidado a domicilio hasta la construcción o el servicio de alimentación.
Empresas existentes que consideran la conversión
Empresas que exploran la transición a la propiedad de los trabajadores como una forma de mejorar la cultura, reducir la rotación de personal y alinear los incentivos en toda la organización.
Organizaciones comunitarias que lanzan cooperativas
Organizaciones sin fines de lucro, instituciones financieras de desarrollo comunitario (CDFI, por sus siglas en inglés) e instituciones comunitarias clave que desean impulsar el desarrollo económico cooperativo en sus vecindarios.
Propietarios que se jubilan y exploran opciones de sucesión
Empresarios que desean proteger los puestos de trabajo, preservar el legado de la empresa y retirarse en sus propios términos vendiendo su negocio a sus empleados.
El proceso de incubación de una cooperativa
Convertirse en una cooperativa de trabajadores no es un evento aislado, sino un proceso continuo. RMEOC guía a cada empresa a través de cinco etapas secuenciales, en orden. Cada una sienta las bases para la siguiente.
Estudio de exploración y viabilidad
Exploración:
- Consulta inicial: Interactuar con las partes interesadas para debatir el concepto de propiedad de los empleados y evaluar su idoneidad para la empresa o la comunidad.
- Entrevista y evaluación del propietario: Recopilar información detallada sobre las posibles operaciones comerciales y objetivos.
- Taller sobre conceptos clave: Presentar los principios esenciales de propiedad de los empleados a las partes interesadas, fomentando la comprensión y el interés.
- Evaluación del ajuste: Determinar la alineación de la propiedad de los empleados con los objetivos del grupo y decidir si se procede a la fase de viabilidad.
Estudio de factibilidad:
- Análisis financiero preliminar: Realizar una evaluación inicial para evaluar la viabilidad financiera del modelo cooperativo.
- Estudio de viabilidad integral: Realizar un análisis en profundidad, que incluya evaluaciones de la industria y del mercado, evaluaciones organizacionales y técnicas y proyecciones financieras detalladas.
- Duración: Esta fase suele durar entre 1 y 3 meses.
Organización y reclutamiento comunitario
- Identificar e involucrar a potenciales trabajadores-propietarios y aliados de la comunidad.
- Realizar actividades de divulgación a través de reuniones, eventos educativos y conversaciones individuales para generar interés y alineación.
- Desarrollar el liderazgo dentro de la cooperativa fomentando la participación democrática desde el inicio.
- Establecer un grupo central comprometido a avanzar con el proceso de incubación.
Educación cooperativa
- Tendencias de propiedad de los empleados: Educar a las partes interesadas sobre el panorama actual y los beneficios de la propiedad de los empleados en los EE. UU.
- Modelos legales y gobernanza: Analice diversas estructuras legales y modelos de gobernanza adecuados para las cooperativas.
- Capacitación financiera: Brindar capacitación sobre gestión financiera, incluidas prácticas de gestión de libro abierto.
- Estrategias de captación de capital: Explorar métodos para recaudar capital para apoyar a la cooperativa.
- Construyendo una cultura democrática en el lugar de trabajo: Ofrecer orientación sobre cómo fomentar un entorno de trabajo democrático y colaborativo.
- Resolución de conflictos: Equipar a los miembros con herramientas y técnicas para una resolución efectiva de conflictos.
- Descripción general de los estatutos y acuerdos operativos: Revisar los estatutos o acuerdos operativos de la cooperativa para garantizar la claridad y el cumplimiento.
- Duración: Esta fase educativa generalmente dura entre 1 y 3 meses.
Presentación legal y financiación
- Colaboración con expertos legales y financieros: Trabajar junto con abogados y contadores públicos certificados con experiencia en propiedad de los empleados para finalizar la estructura de la cooperativa.
- Implementación de la Estructura Legal: Ejecutar la estructura de propiedad de los empleados, los roles y las responsabilidades acordados según sea necesario.
- Inicio de operaciones: Los trabajadores-propietarios comienzan a operar bajo la cooperativa incubada.
Lanzamiento de Coop
- Misión cumplida: Celebre la creación exitosa de la cooperativa, reconociendo el esfuerzo de todos los involucrados.
- Soporte continuo: Brindar apoyo continuo para garantizar la sostenibilidad y el crecimiento de la cooperativa.
- Participación comunitaria: Fomentar la participación activa en la comunidad cooperativa más amplia para compartir experiencias y recursos.
¿Por qué RMEOC?
La organización de propiedad de empleados con más experiencia de Colorado.
No somos una empresa de consultoría. Somos una organización sin fines de lucro con una sola misión: construir una economía más equitativa en Colorado a través de la propiedad de los trabajadores.
12+
Años de experiencia
RMEOC lleva más tiempo que ninguna otra organización construyendo el ecosistema de propiedad de los empleados en Colorado, con una amplia experiencia en ESOP, cooperativas de trabajadores y transacciones de conversión.
Colorado-Primero
Conocemos el paisaje local.
Desde la Cordillera Frontal hasta la vertiente occidental, comprendemos las industrias, las comunidades, el entorno regulatorio y las fuentes de financiación de Colorado de una manera que las empresas nacionales simplemente no comprenden.
Misión de la organización sin fines de lucro
Nuestro éxito depende del tuyo.
Nuestra misión es el bienestar de los trabajadores, por lo que estamos totalmente comprometidos con el éxito a largo plazo de su cooperativa, no con una comisión por cierre.
Lo que dice la gente
Voces de nuestra comunidad
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¿Tienes una idea innovadora para un negocio comunitario o propiedad de los empleados que beneficie a toda la comunidad? Comparte tus grandes ideas con nosotros. Estamos comprometidos con la creación de un sistema económico más justo y equitativo que funcione para las comunidades marginadas.
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Preguntas frecuentes
¿Sigues dudando si esto es lo adecuado para ti? Aquí tienes las preguntas que más nos hacen.
El proceso completo suele durar entre 8 y 18 meses, desde la llamada inicial para conocer los detalles hasta la constitución legal y el lanzamiento de la empresa. El plazo varía según la complejidad del negocio, el número de trabajadores-propietarios involucrados y las necesidades de capitalización.
RMEOC ofrece muchos servicios a precios reducidos o gratuitos gracias a la financiación de fundaciones y del gobierno. Algunas fases, en particular la constitución legal, implican costes de terceros. Le explicaremos los costes previstos durante la llamada inicial.
No. Trabajamos con grupos de trabajadores que empiezan desde cero, así como con empresas ya existentes que consideran la conversión. El proceso es algo diferente para cada caso, pero ambos cuentan con un buen respaldo.
Principalmente apoyamos a las cooperativas de trabajadores y las conversiones a planes de propiedad de acciones para empleados (ESOP). Contamos con experiencia en diversos sectores, como el cuidado del hogar, la construcción, la restauración, los servicios profesionales, la industria manufacturera y el comercio minorista.
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